NOÉ GÓMIS | El césped ni engaña ni es excusa

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«La única ventaja de jugar con fuego es que aprende uno a no quemarse». Esta frase del conocido escritor Oscar Wilde puede resumir en parte un debate que empieza ya a hartarme, que suena ya como justificación para esconder ciertas limitaciones, cuando se produce un accidente en un partido. Sí, me refiero al tan cacareado asunto del césped del Martínez Valero. Por primera vez en mucho tiempo, asistimos cada previa de partido en el Martínez Valero a la reflexión-queja-lamento de Pacheta acerca del terreno de juego.

Sí, cierto es que el césped no es esa alfombra verde que nos ha acostumbrado en los últimos tiempos la empresa Servi-Césped. Pero que nadie se engañe. El verde como dicen los profesionales nunca engaña. Y nunca debe ser motivo para quejas o lamentos. Sí, Pacheta tenía toda la razón del mundo el día de Fuenlabrada. El campo no estaba a las circunstancias esperadas, pero su evolución ha sido positiva y pasados ya un mes y pico, seguimos erre que erre con esa cuestión. Error.

Que el Elche se atasque en el Martínez Valero no es por culpa del estado del terreno de juego. Por ahí, no. Esa cortina de humo, no cuela. Que se lo digan a Rayo Vallecano o Sporting de Gijón que pudieron desplegar su arsenal de juego, sin ninguna queja o lamento. Lo peor del asunto, es que el debate ha cruzado la puerta del vestuario. Y aunque con la boca pequeña, algunos quieran justificar lo injustificable.

Ante el Sporting de Gijón (0-1), por desgracia el Elche no conectó su juego. El fútbol es tan imprevisible que es difícil entender como los mismos once jugadores variaron tanto su versión de Girona (0-2) a la cita del sábado. Y ahí pueden influir mil factores, pero no creo que en ninguno de ellos se encuentre que el terreno de juego no estuvo a la altura. Quizás, sea dicho de paso, el equipo no estuvo a la altura de lo que exigía el rival.

Espero que pronto se pase página a este asunto. Es tiempo perdido y fuerzas malgastadas. Mejor dedicarlo a analizar, reaccionar y volver al camino correcto. A saber hacer lo que este Elche es capaz de demostrar sobre el terreno de juego. Y seguro que las cosas irán a mejor.

Toca cerrar ya capítulo, por favor. Yo diría como bien cacareó Laporta en su día, «al Loro, no estamos tan mal». Ocupar zona media alta de la tabla demuestra que este equipo se agiganta cuando se le recuerda que es de los presupuestos más bajos de la competición, que es competitivo y se revela contra el fútbol que economistas y auditores han tratado de imponer con éxito en los despachos de la LFP con su fair play financiero.

Y que también es humano: regala en casa lo que tanto cuesta conseguir a domicilio cuando no tienes ni la exigencia ni la responsabilidad de llevar el peso de un encuentro y salen a relucir esas virtudes que tiene el grupo, como su solidez defensiva, velocidad y verticalidad. Y ese es el equilibrio, la asignatura pendiente que todavía está por superar.

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NOÉ GOMIS I ¡Menudo quilombo!

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Habló hoy el jefe del Elche CF, ese que tanto odio extremo parece que genera y más  haters tiene por metro cuadrado en redes sociales por cualquier decisión que tome, pero que hoy, ayer y años atrás, por ejemplo, sigue sustentando la pervivencia del Elche CF, a golpe de inyecciones económicas; 7 millones de euros en menos de 12 meses. ¡Menudo quilombo!. Ya he perdido la cuenta del dinero inyectado por Sepulcre en el Elche CF.  No seré yo quien diga que haya que ponerle una plaza en el centro del poble por esa aportación económica, pero sí al menos creo que Sepulcre se ha ganado el todo el derecho y el respeto a tomar sus decisiones en el nuevo proyecto de futuro de la entidad. Entiendo que el pasado en su gestión le penaliza y su purga ha sufrido. Pero, a día de hoy no. Ni mucho menos.

En estos días, se ha vivido una auténtica tormenta en el desierto. Que si por un fichaje ya hay inversor extranjero, que si Nico Rodríguez no sabía nada, que si Pacheta… Un poco más y casi se le culpa de la muerte de Manolete. Hoy ha tomado la palabra y creo, sinceramente, que sus explicaciones han sido bastante claras al respecto.

Dividido hoy su rueda de prensa en dos apartados. Uno, en el que ha dejado claro que busca un socio-inversor. ¿Menudo pecado, eh? Como si ese mensaje nunca lo hubiera dicho con anterioridad.  Y que en el fichaje de Danilo Ortiz que llega casi gratis, por no pagar no ha habido ni comisión. Y encima se cuestiona el rendimiento de un jugador, como si nadie se acordara por ejemplo de Neyder y sus orígenes, por poner un ejemplo de como el fútbol puede deparar sorpresas agradables en materia de fichajes.

Algunos ya piensan que alguien desde Argentina alguien va a hacer las Américas con el Elche. Esta bien haberse equivocado una vez, pero dos. ¿Tan locos creen que son los que están al frente del club?. Lo que nos debe llevar a la reflexión es porque no hay apoyo del empresariado local. ¿Y si no existiera ahora misma figura de Sepulcre, que pasaría con el Elche?

En la otra parte más farragosa y de números, yo sí que soy de los que lamenta que el período final de fichajes no se haya podido cerrar de la forma deseada. Nico sí tenía hecho los deberes. Y ha asumido como profesional que es la situación. Porque todos teníamos en nuestra mente unas expectativas, pero, claro está la realidad ha sido otra. ¿Qué equipo hubiera tenido el Elche sin los 3,5 kilos que ha puesto Sepulcre en estos dos meses?. Pues muy sencillo: el presupuesto hubiese sido de 2.5 millones de euros. ¿Pensáis que se hubiese obrado el milagro de una permanencia?. Al menos, se ha conseguido llegar a los 5 kilos, que no está nada mal visto lo visto.

Cierto es que algo no se ha hecho bien. Y ahí, todos somos culpables. Y pongo el ejemplo: para la LFP la campaña de abonos del Elche CF no ha cumplido los objetivos de llegar a los 15.000. Y eso es culpa de todos, o al menos responsabilidad, no  de quien manda en el club.

Tampoco se hizo bien regalar cerca de 1.4 millones de euros en rescisiones de contrato. La herencia de Jorge Cordero también ha pasado su factura, como el hecho de haber salido de un proceso concursal que eso penaliza, dentro de las normas del tirano Javier Tebas como bien le define mi compañero Pepe Morago. Sí, es evidente que la plantilla es corta. Pero, veamos el otro lado positivo: es el turno de la cantera. Y ya hay un jugador que ha roto la puerta del entrenador: Óscar Gil. ¡Ah, y que evidentemente este equipo es mucho mejor que el que comenzó la Liga la pasada temporada! De eso, no tengo la más mínima duda.

Así que, en esta reflexión, creo que hay que dejar trabajar al club y a su principal accionista. Y sobre todo, pensar en el Lugo. Y en seguir ganando partidos para alcanzar los objetivos.

Foto: DIARIO FRANJIVERDE

GARABATOS | El tiempo para fichar se agota

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JAVI BRU | 2023

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Es inviable teletransportarse al futuro y ver lo que deparará al Elche CF en el proyecto a cuatro años anunciado por José Sepulcre, con las metas de volver a Primera División y una mejora de la organización del club.

Si tuviera la oportunidad de desaparecer, estar fuera de toda comunicación o noticia vinculada al equipo ilicitano de aquí al 2023, desearía encontrarme con todo este tipo de novedades, que con mucho trabajo y dedicación se pueden lograr:

  1. Celebrar nuestro centenario en Primera División.
  2. Ser una institución profesionalizada en base a las necesidades que exige la industria del fútbol en el siglo XXI, dando una vez por todas el paso definitivo a la globalización.
  3. Una mayor transparencia en todas las áreas bajo unos parámetros establecidos.
  4. Tener a cero la deuda con Seguridad Social y Agencia Tributaria.
  5. Aumento de los miembros del Consejo de Administración, con sus correspondientes comisiones y funciones.
  6. Crear la figura de directivo enfocada a la afición, logrando una mayor cercanía entre la parte ejecutiva y la masa social.
  7. Implantar un protocolo de actuación, distinciones honoríficas y seguimiento.
  8. Expandir la «Marca Elche CF» a mercados internacionales, concretamente Asia y Latinoamérica.
  9. Replantearse nuevos enfoques en el uso de las redes sociales.
  10. Lograr ser un club gobernado a nivel deportivo bajo un departamento técnico cooperativo y multidisciplinar.
  11. Afianzar una intachable imagen del club de cara al exterior, a nivel de instituciones, clubes, jugadores y proveedores, como institución que cumple con todos sus compromisos.
  12. Ser autosuficiente. Prosperar en base a los recursos de los que disponemos.
  13. Consolidar una política de club vendedor, como vía de crecimiento deportivo y económico.
  14. No depender siempre en todo momento de las aportaciones del máximo accionista.
  15. Ingresar como miembro de la Comisión Delegada de la Liga de Fútbol Profesional.
  16. Tener realizada la construcción de la residencia de jugadores, con el fin de poder edificar una ciudad deportiva en condiciones.
  17. La Fundación Elche CF tener una misión y visión definida, con su necesaria reestructuración y enfoque al ámbito social.
  18. Habilitar en el centro de la ciudad una pequeña sede social como en los tiempos pasados en la Glorieta, como punto de encuentro de socios.
  19. Instaurar una tienda del Elche CF en el centro de la ciudad, más cercana a todo tipo de consumidor y menos lejana a la del estadio.
  20. Acondicionar un Tour Turístico por el Estadio Martínez Valero, con sus respectivos gráficos y reportajes, destinados a los propios socios, amantes del fútbol y turistas.
  21. Fortalecer aún más el vínculo con la Vega Baja, con el objetivo de lograr un mayor número de simpatizantes.
  22. Terminar de adjudicar todas las puertas de entrada al estadio con nombres de antiguos jugadores, entrenadores, dirigentes o equipos históricos de diferentes épocas. Importante fomentar nuestra historia a los más jóvenes.
  23. Sustitución de los videomarcadores y adaptarlos a los nuevos tiempos.
  24. Firmar convenios con Instituciones de Estudios de formación de Gestión Deportiva, propagando el deber de una buena administración deportiva.
  25. Desmarcarse de toda publicidad asociada a casas de apuestas.
  26. Lograr un estadio libre de humos.
  27. Creación de una Directiva encargada del fútbol base, contabilizando el Deportivo Ilicitano. En muchas ocasiones el Consejo no tiene tiempo de darle seguimiento al filial.
  28. Conseguir de vuelta la equipación característica del Deportivo Ilicitano.
  29. Brindar oportunidades reales a los jugadores más destacados de la cantera.
  30. Consolidar la paz social e institucional, dejando por siempre los fantasmas del pasado.