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“Que el club tenga un accionista mayoritario debe dar confianza a la afición”

Rc Sala de Juegos

Declaraciones de Diego García tras la doble Junta de Accionistas del Elche, que convierte a José Sepulcre en nuevo accionista mayoritario del club.

¿Cómo queda el mapa accionarial?

Esta Junta es un reflejo de lo que queremos y deseamos todos. Que haya paz social e institucional y que hablemos del balón. Cuantos menos protagonistas seamos los que no estamos cerca del balón, mejor irá el club. Es un reflejo de que vamos en buen camino y que los órganos institucionales somos menos protagonistas. Tras esta ampliación de capital, aparece un nuevo mayor accionista, que es Tenama Inversiones S.L, con cerca de un 66%. Este Consejo ha trabajado para lo que vinimos, ultimar el convenio de acreedores recientemente aprobado. Ponemos al nuevo accionista nuestros cargos a su disposición para que decida lo que considere sobre el futuro del club. Me habría gustado más asistencia de accionistas. No en porcentaje, que ha sido similar al de siempre, sino en número. Hoy nos jugábamos algo muy importante para el club. Por desgracia, no han estado presentes otros accionistas que sí estuvieron presentes cuando los problemas del club acuciaban. Hoy cuando teníamos algo que celebrar, porque dábamos un paso importante en la desjudicialización, no estaban. Pero invito a que todos estemos unidos. Esa unión nos llevo a estar a estar en Segunda y tirar hacia adelante.

Cuando hablas de accionistas que hoy no han estado, ¿te refieres a alguien en concreto?

No. Simplemente que hoy ha habido menos accionistas. Me gustaría tender un puente y que todos los accionistas fueran partícipes de este nuevo proyecto. Estamos hablando de nuestro Elche, sea cual sea el mapa accionarial.

¿Cuál será el porcentaje de Tenama Inversiones S.L. cuando acaben las ampliaciones de capital?

Llegará a aproximadamente cerca del 70%. La Fundación quedará reducida a un 7%. Habrá algún accionista con un 4%. Y el resto, por debajo del 1%. Una ampliación está en curso y otra habrá que convocarla en abril. Como adelantaba Maruenda, hay que realizar en el futuro una disminución del valor nominal de las accionistas para cumplir con la legalidad y cumplir los aproximadamente siete millones que exige el Consejo superior de Deportes. Si no se llega al 3,5, habrá que hacer una ampliación de nuevo.

¿El presidente y el Consejo van a continuar?

No hemos tenido una reunión para tratarlo. Yo creo que les ha pillado de sorpresa. Lo ha hablado el Consejo antes de entrar. ¿Nuestra intención personal? Si mantenemos un grupo de trabajo como el de hasta ahora y mantenemos unas relaciones parecidas, con cierta independencia, estaré encantado de continuar.

¿Se abre una etapa de estabilidad y viabilidad económica?

No podemos seguir siendo protagonistas los directivos y los accionistas. Los protagonistas son el entrenador y los jugadores. Queremos pasar a un segundo plano. Queremos desjudicializar este club. Se está consiguiendo poco a poco. No somos nosotros los que estamos llevando el club a los continuos juicios. Por algo nos dan la razón. Seguimos luchando por mantenernos alejados de los focos mediáticos. Le diría al aficionado que es el momento de apoyar al club. Nos jugamos mucho esta temporada. Vamos a ver si dos meses antes de que acabe tenemos la permanencia para programar una próxima campaña con mejores mimbres. Con la reducción importantísima de deuda, estoy convencido de que contaremos con un presupuesto del doble que tenemos ahora.

¿Cuál es el plan de Sepulcre, apostar por el club o vender?

Tendríais que preguntarle a él. Que tengáis una reunión con él dentro de unos días para contestar. No me compete a mí contestar. Estoy seguro de que tiene un proyecto ambicioso y tomará las mejores decisiones para el club. Es su patrimonio. Se ha jugado mucho dinero y buscará, aparte de recuperar su inversión si quieren, es mantener al club en las mejores condiciones y llevarlo a las mejores cotas. Esto revertirá mejor en su inversión. El problema es que no había un accionista que de verdad se jugara los cuartos. Ahora ya lo hay y entiendo que es positivo para el club.

¿Cómo queda estructurada la deuda del Elche?

Habrá una deuda con Hacienda de aproximadamente 4,3 millones de euros a final de temporada. A la Seguridad Social, 270.000 aproximadamente. En bancos, 730.000 euros. Esto respecto a los créditos privilegiados. Respecto a los ordinarios, tenemos 2,6 millones divididos en pagos de ocho años. Empezaremos a hacer los pagos a partir de esta temporada. Quedará por solucionar la deuda con la decisión de la Comisión Europea (CE) y poco más.

¿Qué suponen todos estos movimientos de hoy? Puede haber preocupación en la afición

Se ha ratificado lo que en 2017 se aprobó por la Junta de Acreedores. La conversión de algo más de 15 millones de euros. ¿Preocupación? Justo lo contrario. Que un club tenga un accionista mayoritario debe dar confianza a los aficionados. Cuando la casa no es de nadie, nadie la cuida. Cuando es de alguien, la ciudad y la mejora. Debemos estar contentos porque existe un accionista mayoritario que tomará las decisiones convenientes. Alguien preocupado por lo que pase, aparte de la afición.

¿En qué situación queda el IVF y su deuda?

La deuda es de la Fundación, no del Elche. El Elche le ha hecho determinadas ofertas al IVF. Hemos tenido incluso discusiones con LaLiga, que recomendó que el Elche no asumiera la deuda. Por parte de los accionistas, empujado por nosotros, ofrecimos al IVF que quedara garantizada su deuda con la pignoración del 54% de este nuevo capital social. Rechazó esa propuesta. Hasta ahora, no ha recibido de buen agrado estas propuestas. A partir de ahora, se sabe que el IVF tiene pignorados el 9% del club. Cuando se acaben las ampliaciones, sus acciones siguen inalterables, pignoradas a su favor. Quiero recordar que el IVF firmó un documento en el que limitaba su responsabilidad a esas 510.000 acciones. Que asumiera sus compromisos estaría bien. Sería bien recibida su ayuda pública, asumiendo los compromisos con aportaciones que haya que hacer. Sería un accionista importante en este club.

Pero ellos quieren cobrar su deuda

El IVF está defendiendo sus intereses de la forma que mejor entiende para sus intereses. No valoro si es la mejor o peor fórmula. Pero este club y esta Fundación tienen la puerta abierta para sentarnos a negociar. Somos un club valenciano y queremos estar bien con las administraciones, tanto municipales como autonómicas. Sea quien sea el que esté enfrente.

Petición de un accionista sobre la situación de Jerónimo Tormo

La Constitución Española recoge la libertad de expresión. Es un derecho fundamental. Pero también el derecho al honor. Por tanto, cuando ambos derechos entran en conflicto, alguien pierde. En nuestro caso, tomamos una decisión que vamos a mantener de momento. Estamos absolutamente dispuestos a sentarnos con este señor cuando quiera.

Foto: Sonia Arcos – Elche CF

Sepulcre, accionista mayoritario del Elche

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Sin sorpresas en la doble Junta de Accionistas del Elche Club de Fútbol. Los accionistas han aprobado la capitalización de algo más de 17 millones de euros de deuda, como estaba previsto en el convenio de acreedores de la entidad franjiverde. Un movimiento que, unido a sus aportaciones en las ampliaciones de capital aprobadas en octubre, convierte al expresidente José Sepulcre en el accionista mayoritario del Elche, con cerca del 70% del capital social. Tras varias Juntas sin su presencia, Sepulcre estuvo en la cita del martes en la sala de prensa del Martínez Valero, junto al exsecretario general Antonio Rocamora.

De los 17.048.448 euros capitalizados, 15.666.729,60 son de conversión de deuda en acciones, mientras que 1.381.718,40 a aportaciones de aficionados y empresarios para eludir el descenso a Segunda B en el año 2015. Los accionistas han podido aprobar esta conversión de deuda por acciones porque la Audiencia Provincial ha ‘tumbado’ el recurso del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) sobre este punto del convenio de acreedores. Con el aumento del poder de Sepulcre, el banco del Consell pierde la mayoría accionarial y su principal garantía para recuperar los 14 millones del crédito impagado por la Fundación. Su porcentaje quedará reducido al 7%. No obstante, ha presentado un recurso al Tribunal Supremo, aunque podría resolverse en varios años.

Con este movimiento, junto a los últimos pagos a Hacienda y la quita del 60% indicada en el convenio, la entidad franjiverde reduce su deuda de los 43 millones de euros del comienzo del concurso de acreedores en 2015 a nueve millones. De dicha cifra, tres millones es deuda ordinaria y cerca de seis es privilegiada.

La doble Junta de Accionistas ha tenido la representación del 79,49% del capital social, con 1.340.792 acciones y 4.297.000 euros. En la Ordinaria, se han aprobado las cuentas del ejercicio económico 2017/2018, con un beneficio de 1,83 millones de euros. Dicha cifra se debe principalmente al desprovisionamiento de 2,6 millones para la posible multa de la Comisión Europea (CE) por ayudas públicas ilegales. Baja de 4,1 a 1,4. También por el ingreso de 368.000 por una de las parcelas cercanas al Martínez Valero y la ayuda de LaLiga.

También se ha dado el visto bueno a la gestión del Consejo durante el citado ejercicio, al igual que al nombramiento de Auren como auditor. Cada punto de la doble Junta de Accionistas ha contado con los votos a favor del 52,44% del accionariado, la abstención del 47,55%, principalmente de la Fundación, y el voto en contra del 0,0011%.

Además, el consejero José Luis Maruenda ha explicado que el club deberá reducir su patrimonio neto negativo de 24 millones a 3,5 por la exigencia del Consejo Superior de Deportes (CSD), que pide que el club ilicitano establezca un capital mínimo de casi siete millones para competir en LaLiga.

Tras la doble Junta de Accionistas, el presidente Diego García ofreció una rueda de prensa para su análisis. Lea sus declaraciones aquí.

Foto: Juan Enrique Acevedo

El Elche rinde cuentas ante los accionistas con una deuda bajo ‘mínimos’

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El Elche presentará este martes a los accionistas unas cuentas en la que la deuda del club se verá reducida hasta por seis y rondará los siete millones de euros, gracias a las diferentes ampliaciones de capital que ha cubierto el ex presidente José Sepulcre y también por la capitalización de deuda por acciones, una operación en torno a los 17 millones de euros que se contemplaba en el convenio de acreedores. Por fin, las cuentas del club empiezan a dar claros síntomas de viabilidad después de haber superado un proceso concursal que se inició hace casi tres años con un pasivo superior a los 43 millones de euros.

El club presentará en la Junta de Accionistas, a partir de las 18:30 horas en el Martínez Valero, la aprobación del presupuesto de la temporada que se cierra con un saldo positivo de 1,8 millones de euros. Las partidas principales son las siguientes:

  • Cifra de negocios: 2.358.000 euros
  • Otros ingresos de explotación: 510.000 euros
  • Aprovisionamientos: 388.000 euros
  • Gastos de personal: (4.378.000 euros)
  • Otros gastos de explotación 1.620.000 euros
  • Amortizaciones: 497.000 euros
  • Exceso de provisiones: 2.657.000 euros
  • Enajenaciones de inmovilizado: 368.000 euros
  • Otros resultados: 3.088.000 euros

De estas cifras, destaca que se reduce la provisión de 4 a 2,6 millones por la posible sanción económica que pueda recibir el club por la obtención de una subvención calificada por irregular desde la Unión Europea (UE) y que está pendiente de sentencia por parte del Tribuna General de la Unión Europea (TGUE). O el beneficio de cerca de 400.000 euros obtenido por la venta de la parcela del fondo norte, a una empresa que pondrá en marcha un proyecto de ocio.

Las cuentas anuales adjuntas de Elche Club de Fútbol, S.A.D., comprenden el balance a 30 de junio de 2018, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondiente al ejercicio terminado en dicha fecha.

Cumplir con el CSD

Como consecuencia de las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores, y de acuerdo con los criterios de computo patrimonial manifestados por el Consejo de Administración, el patrimonio neto actual es negativo y de importe 3,5 millones de euros, al considerar como aportaciones patrimoniales el importe de 17 millones de euros que se  corresponden con los créditos cuyos acreedores ya confirmaron su aportación a la ampliación de capital propuesta el 3 de agosto de 2017, y que hoy deberá ser aprobada en la Junta General Extraordinaria.

A pesar de ello, la Sociedad sigue inmersa una de las causas de disolución contempladas en el artículo 363 de la Ley de Sociedades de Capital, por lo que el capital social deberá ser aumentado o reducido en la medida suficiente para restablecer el equilibrio patrimonial.

Además, en virtud del artículo 3.3 del RD 1251/1999 sobre Sociedades Anónimas Deportivas, la Comisión Mixta del Consejo Superior de Deportes ha fijado la cifra del capital social mínimo que debe tener la SAD para poder participar en competiciones deportivas en la cantidad de siete millones de euros.

Para ello, el club debe contar con el apoyo financiero de accionistas e inversores que garanticen la ejecución y desembolso de las ampliaciones de capital, ya aprobadas, para atender el déficit financiero estimado para la presente temporada 2018/2019 (4,5 millones de euros).

Foto: Sonia Arcos – Elche CF

“El Elche va a ser uno de los clubes menos endeudados de Segunda”

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El Elche celebra el martes una Junta de Accionistas (18:30 horas, Martínez Valero) importante de cara a su futuro económico. El presidente del club ilicitano, Diego García, analiza a DF la situación del club en la jornada previa a la cita.

¿Cuáles son las sensaciones que tiene para la Junta de Accionistas? ¿El club inicia un nuevo punto de partida en lo económico?

Sí, lo cierto es que es una Junta en la que se va a decidir algo importante para el futuro económico del club. Llevamos desde el año 2015 trabajando para lo que va a suceder mañana, desde que se presentó el concurso de acreedores. Ponemos el colofón, la última etapa de un largo proceso en el que vuelan de un plumazo 17 millones de euros de deuda, que se convierten en acciones. Se equilibran las cuentas anuales y pasamos de tener más de 20 millones de patrimonio neto negativo a escasamente tres millones. Y que permite mirar el futuro con cierto optimismo. Por lo tanto, el hecho de que la Audiencia haya respaldado las previsiones del concurso y que muchos acreedores hayan hecho el esfuerzo de convertir su deuda en acciones y no reclamar su parte económica, es importante. Todos los accionistas deberíamos de ser conscientes del momento histórico que significa esta situación.

Hablamos, nuevamente, de poner otra vez el contador a cero tras la crisis económica vivida en Primera.

Prácticamente sí. Tras acabar esta temporada, de los 43 millones de euros de deuda que tenía el club antes del concurso, prácticamente en deuda ordinaria tendremos escasamente tres millones y privilegiados cuatro millones de Hacienda, unos 700.000 euros de bancos y 300.000 euros de Seguridad Social. Hablamos de seis millones a lo sumo. Y nos convertimos en uno de los equipos grandes menos endeudados de Segunda División, comparado con grandes clubes como Zaragoza, Mallorca, Oviedo o Cádiz. Vamos a tener menos deuda que ellos.

Toca mirar el futuro con responsabilidad para que no se repita esta situación

Así es. Toca ser responsables y mirar el futuro con responsabilidad haciendo ahora las cosas con sentido común. Es cierto, que el control financiero va a ayudar mucho y aunque queramos equivocarnos va a ser difícil pese a los casos de Reus o Córdoba. Y ponemos ese contador a cero con la intención de cumplir las normas, conseguir que los ingresos de televisión se incrementen y gestionar bien.

“De los 43 millones de euros de deuda antes del concurso, pasaremos a unos tres millones de deuda ordinaria y unos seis de deuda privilegiada”

Dos protagonistas: José Sepulcre con sus aportaciones económicas y las derrotas de Illueca (IVF) en el juzgado. ¿Cómo lo valora?

El club ha pasado muchos match balls en los últimos años. Y uno de ellos, es el referido a las aportaciones de capital realizadas por José Sepulcre. Necesitábamos esos ingresos por dos motivos: para hacer frente al déficit de tesorería de cerca de 4,5 millones, de los que tres lleva aportados este año Sepulcre. Sin esas aportaciones, el Elche no habría salido adelante. Pero, es que además, y es algo que preveíamos, el Consejo Superior de Deportes (CSD) nos iba a fijar un capital social elevado. No sabíamos cuál, pero al final es de siete millones. ¿Eso qué significa? Como tenemos 2.9 millones, necesitábamos al menos cuatro millones más para llegar a siete. Ese capital social había que alcanzarlo con desembolsos económicos, no con ampliaciones. Y en un plazo de seis meses. Por suerte, vamos a rebasar el mínimo legal en 500.000 euros. Y esa bola de partido la hemos salvado gracias a José Sepulcre.

Y sobre la problemática con el IVF. ¿Cuál es la solución?

Al IVF nosotros siempre le hemos ofrecido muchas soluciones. Es cierto que si los juzgados no nos dan la razón, nos hubieran llevado a la liquidación. Porque sin capitalización, habríamos tenido un capital neto negativo de 20 millones y eso hubiese establecido un capital social de 40 millones. Y sin aportaciones económicas, en seis meses nos hubiesen descendido administrativamente, producido por una Administración que no ha entrado en razón hasta este momento. Siempre le hemos ofrecido, como es público, que siga teniendo las mismas garantías de hasta ahora, la pignoración del 54% del capital social. Los nuevos accionistas pignoraban sus acciones hasta que la Fundación pudiera poner ese dinero y lo ha rechazado. No entiendo muy bien por qué motivo. También hace unos meses, le trasladamos una oferta de cerca de diez millones de euros, a pagar de una forma por etapas en función de la categoría. Y la rechazó de forma inmediata, al día siguiente recibimos la contestación. Cada institución tiene que velar por sus intereses. Tal vez, el señor Illueca piense que esas son las formas más adecuadas y no descarto que se llegue a un acuerdo en el futuro.

“El Elche no habría salido adelante sin las aportaciones de José Sepulcre. Y si los juzgados no nos dan la razón, el IVF  nos lleva a la liquidación”

El trabajo interno del Consejo también ha sido clave para llegar al final de esta meta…

Lo dijimos al principio: nuestro cometido era llevar a buen puerto al Elche con las previsiones que se hicieron cuando se presentó el convenio, gracias al esfuerzo de todos. Yo creo que ha sido un cúmulo de ayudas de todos: de la afición, del entrenador, del ascenso a Segunda. Si esto no hubiese ocurrido, no hubiera sido posible, Por lo tanto, esa unión nos ha dado la fortaleza como rezaba el lema del ascenso: una franja invencible. Eso nos ha hecho más fuertes y llevado a donde estamos hoy.

Hablemos de futuro. ¿cuál va a ser la hoja de ruta?

Nuestra idea ante todo, al margen de los asuntos económicos, es poder conseguir cuanto antes la permanencia en Segunda División. Y al año que viene, sabemos que con una deuda baja, después de haber pagado más de cuatro millones a Hacienda, y debiéndoles solamente cuatro millones, con esa deuda tan baja habrá un tope salarial más alto. El club va a tener mayores ingresos. Por ejemplo, no habrá que deducir los 600.000 euros de los abonos como ha sucedido esta temporada. Creo que podemos llegar fácilmente a los siete millones de euros para la confección de la plantilla. Eso nos va a hacer que podamos competir en otras condiciones en la categoría. Y si a eso, le sumamos algún posible traspaso, como ingreso extraordinario, rondaremos los ocho millones para la plantilla. Pero, ahora mismo, la primero es conseguir la permanencia y planificar con tiempo la temporada que viene. Vamos a intentar conseguir el objetivo pronto y tener perspectiva para acometer el tema de altas, bajas y renovaciones del cuerpo técnico, si es posible, y demás jugadores.

Foto: Sonia Arcos – Elche CF

Vía crucis institucional

Rc Sala de Juegos Ferreteria Els Ferrers

En plena Semana Santa, el Elche afronta un nuevo final de temporada con un ojo en el césped y otro en los despachos. Un sino al que parece abonarse al club en los últimos años, tanto por cuestiones que llevan arrastrándose desde hace tiempo y no se terminan de resolver, como por nuevos quebraderos de cabeza que se añaden a los anteriores. Es el vía crucis particular del Elche, una serie de ‘estaciones’ que hacen sufrir a todo el entorno franjiverde y que, de momento, no han encontrado un desenlace.

La decisión de Bruselas

Empezamos por la que podría tener un desenlace próximo. O no, quizás sólo un capítulo más en una historia que se remonta a 2011, cuando el club recibió, a través de la Fundación, un préstamo del gobierno valenciano, que no sólo no se ha devuelto sino que fue calificado en 2016 por la Unión Europea como ayuda ilegal.

En los casos de Valencia y Hércules, recibieron la notificación hace unos días de que las medidas cautelares que habían solicitado para no pagar la multa impuesta desde Bruselas habían sido rechazadas. El Elche alarga más los plazos, dado lo especial de su situación en los últimos tiempos por el concurso de acreedores. Salvo sorpresa, la decisión será la misma y los propios directivos son conscientes de que únicamente pueden tratar de retrasar el momento.

Tras presentar más alegaciones, se espera una decisión en breve, aunque luego el Elche dispondría de un plazo de dos meses (aproximadamente) para pagar, como les ha pasado a Valencia y Hércules, y para presentar nuevos recursos. Sin embargo, tal y como informó Alicante Plaza, la presentación de nuevos recursos no exime a los clubes de pagar en el plazo establecido sino que el propio tribunal europeo debería aceptar esta medida.

Los líos con el IVF

La situación entre el Elche y el Instituto Valenciano de Finanzas no ha mejorado con el paso del tiempo. Más bien al contrario. Manuel Illueca, director general del ente autonómico, no disimula su discurso beligerante contra los directivos actuales, especialmente tras el último desencuentro entre ambas partes: el proceso de subasta que acabó quebrado.

Por su parte, el Consejo de Administración franjiverde no ha variado tampoco su posición ante Illueca, al que acusan de doble vara de medir con respecto al Valencia (que sí ha devuelto el dinero del préstamo, dicho sea) y de haber anunciado en numerosas ocasiones ya la posible liquidación de la entidad. Una guerra que no parece tener desenlace pacífico.

Axa Seguros

La venta del club sigue su tortuoso camino, siempre con un paso adelante y dos hacia atrás. Ya son casi tres años de dimes y diretes, con dos posibles compradores aportados por el IVF (Skyline y José Miguel Garrido), pero rechazados por el club. Ahora, se abre el proceso de adjudicación directa del crédito, para el que el banco valenciano exige las mismas garantías que en la subasta. A la vez, el asunto está bloqueado en los tribunales por un recurso de la Fundación del Elche, al considerar que el contrato de prenda contiene cláusulas abusivas.

Garrido ya ha anunciado en las últimas fechas, yendo de la mano de Regeneración y Salvemos al Elche, que está dispuesto a entrar en el club, siempre que los actuales dirigentes dejen paso, algo a lo que no parecen dispuestos. Mientras la entidad siga judicializada, el empresario madrileño ha cerrado incluso la vía del IVF para adquirir el crédito.

Pagos inminentes

La Directiva superó hace unos días el pago de 316.000 euros a Hacienda, por el convenio firmado entre ambas partes el pasado mes de noviembre. No fue fácil, pero José Sepulcre acabó haciendo frente al mismo a través de Tenama Inversiones, mercantil de la que es administrador único.

Sin embargo, los días pasan y los pagos del club siguen su camino. El Elche tiene que afrontar 300.000 euros mensuales (200.000 brutos en nóminas más otros 100.000 en gastos) de aquí al 30 de junio. Es decir, en torno al millón o millón y medio de euros. Una cantidad alta para la que Sepulcre, el Consejo y otros accionistas buscan posibles inversores, que no terminan de aparecer.

Tres juicios mediáticos

Puerta Cero, Wakaso y Plataforma. Son los tres quebraderos de cabeza, aparte de los ya mencionados, que tienen directivos y exdirectivos del Elche pendientes de resolver. Alguno de ellos se ha ido alargando en el tiempo por la lentitud de la justicia.

El caso Puerta Cero está en fase de instrucción. El principal imputado es el anterior responsable de taquillas del club. El Elche se presentó como acusación particular. Se cifró un desfase económico superior al millón de euros, con la venta de entradas y abonos no reconocidos en el sistema de la Liga de Fútbol Profesional.

Por lo que respecta al caso Wakaso, en breve se podría anunciar la apertura oral del juicio que se instruye en los Juzgados de Villarreal. La mercantil JP Sport Manager Deportivo SL considera que el Elche no despidió al jugador porque con esta maniobra se benefició de un traspaso económico.

Sobre la querella de Salvemos al Elche podría haber novedades a corto plazo. Después de casi dos años de instrucción y con múltiples declaraciones de la cúpula directiva y miembros del patronato de la Fundación, la querella trata de esclarecer el desfase económico sufrido por la entidad durante las temporadas en Primera División. Se espera que el juzgado declare en breve la apertura de juicio oral.

Concurso de acreedores y Junta

Hay temas que parecen cerrados pero, de algún modo, siguen latentes en el entorno franjiverde. El concurso de acreedores y la celebración de una Junta de Accionistas extraordinaria serían dos de ellos, aunque posiblemente hayan más.

Tras casi dos años en concurso de acreedores, el Elche anunció en abril de 2017 que abandonaba dicha situación. El convenio fue aprobado en Junta de Acreedores, pero no es efectivo por los recursos de IVF, Tesosería de la Seguridad Social y Agencia Tributaria. El ente valenciano se niega a ver diluida su mayoría accionarial. El propio club trató de recurrir esta suspensión cautelar, pero la Audiencia Provincial no lo aceptó.

En mayo arrancará el juicio oral para saber si hay culpabilidad o no en el proceso concursal. Se celebrarán vistas los viernes (hasta julio) con más de 40 testigos, a raíz del informe de la Fiscalía, que en su día pidió importantes sumas económicas a Sepulcre y al actual Consejo, por la situación económica en la que se encuentra la entidad. Fiscalía se muestra contundente, mientras que el administrador concursal Carlos Pérez calificó el concurso como no culpable y abrió la puerta para que la Fiscalía sí interviniera por la gestión de Juan Anguix como presidente.

Por último, la Junta extraordinaria no tiene fecha, tras finalizar sin éxito el proceso de subasta de acciones del IVF. Diego García, como presidente, anunció que se convocaría a los accionistas para aprobar la oferta por el paquete accionarial mayoritario, que está pendiente de que la patronal de clubes acepte las condiciones presentadas por el club a través de un informe y de llegar a un entendimiento con la entidad dirigida por Illueca.

Y el fútbol

La última estación, que debería ser la primera, del vía crucis institucional del Elche pasa por el terreno de juego. El ascenso a Segunda División es vital para la economía del club y cualquier cálculo del actual Consejo de Administración de cara al futuro pasa por volver al fútbol profesional.

De hecho, esta es una de las principales críticas de Garrido en su intento por hacerse con el control del Elche. El expresidente del Albacete asegura que no es posible que el futuro de la entidad dependa exclusivamente del ascenso y que se deberían garantizar soluciones (dinero) para las próximas campañas, se milite en Segunda o en Segunda B.

Regeneración ECF exige «la rectificación o cese» de Maruenda

La asociación Regeneración Elche CF ha emitido un comunicado para exigir «la rectificación o el cese del consejero José Luis Maruenda tras la Junta General Ordinaria». La reacción del grupo de accionistas franjiverdes viene provocada por una «conducta que podría ser considerada de soberbia, prepotente y maleduda» durante la Junta y por un tuit en el que Maruenda mostraba su idea de ir «a muerte contra el IVF para no pagar» la deuda de la Fundación del club ilicitano.

Comunicado de Regeneración Elche CF

El IVF decidirá sobre la venta del Elche tras la Junta de Accionistas

La decisión del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) sobre el proceso de venta del Elche se dilatará más en el tiempo. Tal como avanza Información, el banco del Consell ha aplazado la adjudicación del crédito de la Fundación hasta después de la Junta General Ordinaria de Accionistas del club ilicitano, que se celebrará el 5 de febrero. En teoría, el organismo dirigido por Manuel Illueca iba a tomar y dar a conocer la decisión esta semana, pero este cambio de planes se realiza para dar mayor seguridad al proceso. Así lo apunta el citado medio.

La propuesta del Elche, con el expresidente José Sepulcre detrás, ha sido la única presentada en el proceso de subasta del crédito de la Fundación, que otorga la mayoría accionarial de la entidad. En la Junta, el Consejo de Administración franjiverde solicitará a los accionistas la ratificación de la oferta y la autorización de hipotecar el estadio Martínez Valero por el importe suficiente que garantice el pago aplazado del precio de la compra del citado crédito, de acuerdo con el contenido de las bases de dicha subasta.

El organismo dirigido por Manuel Illueca informó en las bases de la subasta que para hacerse con el derecho de la deuda de la Fundación, que asciende a 15’9 millones de euros, se deberá desembolsar unos 12’2 millones de euros y presentar un aval por la decisión de recuperación de dinero público de la Comisión Europea (CE).

La Junta General de Accionistas del Elche tendrá lugar a finales de enero

La próxima Junta General de Accionistas del Elche se celebrará a finales de enero, como apunta el diario Información. Normalmente, tiene lugar en el mes de diciembre, pero el proceso de subasta del crédito de la Fundación del Elche abierto por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), que está previsto que finalice el día 28, ha variado los planes del Consejo de Administración, que se reunirá el martes 26 para escoger la fecha.

Según el citado medio, los días 29,30 y 31 de enero son los que tienen más opciones para celebrar la Junta, ya que la convocatoria debe hacerse con un mes de antelación y el 27 y el 28 son en fin de semana.

Algunos puntos del día de la cita será la aprobación o no del presupuesto de la presente temporada, la revelación de los balances económicos del pasado curso y el nombramiento oficial de Pascual Moxica como consejero, puesto que ostenta desde el pasado mes de agosto por cooptación.

El Elche sale del Concurso de Acreedores

El Consejo de Administración del Elche ha cumplido uno de sus objetivos marcados. El club ilicitano ha anunciado este jueves que el juez José Luis Fortea ha ratificado el convenio de acreedores propuesto por el club ilicitano el pasado 27 de enero, por lo que la entidad franjiverde deja de estar en Concurso de Acreedores, situación en la que se encontraba desde el pasado 6 de agosto, poco después de su descenso administrativo a Segunda División. El administrador concursal, Carlos Pérez Pomares, cesa en sus funciones 20 meses después de su llegada.

El convenio, que contó con la adhesión del 68% de los acreedores, deberá ser confirmado en una Junta General de Accionistas, que según señala TeleElx, se convocará la próxima semana para que se celebre en mayo.

Además, como también indica el citado medio, se abre también la pieza de responsabilidad penal en el que se declarará Concurso Culpable por la gestión del ex presidente del club, Juan Anguix.

Diego García renovaría «ya mismo» a ‘Chuti’ Molina y a Toril

El presidente del Elche, Diego García, reveló este lunes en la tertulia de SER Deportivos que si estuviera en su mano, renovaría “ya mismo” a José Luis ‘Chuti’ Molina, director deportivo franjiverde, y a Alberto Toril, entrenador del equipo ilicitano, cuyos contratos con el club finalizan el próximo 30 de junio.

“Si por mí fuera, renovaría ya mismo a ambos. Este club necesita estabilidad institucional, pero también deportiva, y me gustaría que este proyecto tuviese continuidad. En cada reunión, observo la seguridad y unión que transmiten. Ambos conocen perfectamente la plantilla y sus necesidades”, afirmó García, quien no obstante, apuntó que el Consejo de Administración del Elche todavía no se ha sentado a hablar sobre este asunto y que esta decisión “se debe adoptar de manera colegiada”.

El máximo mandatario franjiverde recordó que Molina y Toril apostaron por venir al Elche “en un momento difícil», recordando que llegaron tras la renuncia de Ramón Planes, director deportivo del equipo ilicitano la temporada pasada, y Lucas Alcaraz, quien rechazó dirigir al Elche tras la dimisión de Planes, que se produjo precisamente el día en el que estaba previsto que el técnico granadino fuera presentado.

García subrayó que el objetivo principal del cuadro ilicitano, 11º con 39 puntos, es sumar cuanto antes los 50 puntos que garanticen la salvación en Segunda, si bien considera que una victoria ante el Real Zaragoza (domingo, 20:30 horas) supondría “un punto de inflexión”. “Este equipo merece tener más puntos e igual si aseguramos pronto la permanencia llegamos a los últimos cuatro partidos jugándonos otras cosas», apostilló.

Respecto a los asuntos institucionales, el presidente del Elche comunicó que una vez se apruebe de forma oficial el convenio de acreedores, y antes de la celebración de la Junta de Accionistas, solicitará al Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), organismo que ostenta la mayoría accionarial del club, una nueva reunión para buscar «un acuerdo». “Pondremos todo de nuestra parte para que así sea”, dijo.

García aseguró que el órgano rector de la entidad está capacitado para abonar la multa de la Comisión Europea de 4.1 millones de euros por ayudas públicas ilegales en el caso de que no se le concediera la suspensión cautelar, y anunció que el próximo mes de abril puede haber una sentencia sobre la demanda interpuesta por el Elche contra el descenso administrativo a Segunda División en 2015, aunque no se atrevió a prever la resolución.

El club ilicitano solicitó una indemnización de 61 millones de euros por daños y perjuicios y que se le devolviera su plaza en Primera División, que ocupó el Eibar. “Si me dan a elegir entre el dinero o regresar a Primera, sin duda elegiría lo segundo», indicó.

Foto: Elche CF