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“La salida de Sory es dolorosa deportivamente, pero nos permite acabar la temporada muy bien económicamente”

Rc Sala de Juegos

Declaraciones de Diego García en su entrevista a Onda Ilicitana Radio4G (temas institucionales).

Las cifras de la marcha de Sory

Esta mañana hemos hecho un acta en Haciencia por su traspaso. Hemos pagado un millón de euros más 750.000 euros que adelantamos y que no nos correspondía abonar. Acabaremos la temporada con una deuda con Hacienda de 4,5 millones de euros. En escaso año y medio, hemos pagado 5,5 millones de euros a Hacienda. Es una cantidad considerable. La salida de Sory ha supuesto una inyección económica tremenda. Perdemos un goleador, pero acometemos el fichaje de Yacine. Los derechos económicos de Sory eran un 50% para el Elche, 35% para su club anterior, Alcobendas, y el 15% a Sory. Hemos llegado a un acuerdo suscrito con Hacienda, Sory y Alcobendas. Sory ha renunciado al 15% por agradecimiento al club. Con el Alcobendas llegamos a un acuerdo beneficioso también para el club. Se le pagó al Alcobendas una cantidad razonable. Han comprendido la situación del club. Se han llevado su beneficio, pero el Elche se lleva gran parte. La salida de Sory es dolorosa en lo deportivo, pero nos permite acabar la temporada económicamente muy bien.

Aportaciones de José Sepulcre

Por cada euro que debíamos ampliar para buscar limite salarial había que depositar cuatro. A cuenta de las ampliaciones de capital convocadas. Ha aportado algo más de tres millones de euros esta temporada. En marzo publicaremos una tercera ampliación. En todas se respeta el derecho de suscripción preferente. Pero pasa la primera fase y nadie suscribe. Y el Elche necesita esas aportaciones. Pero no quiero criticar a colectivos o accionistas. Ya avisamos en la Junta de octubre que el CSD nos ha fijado un capital social de 6,9 millones. Lo temíamos, ya que teníamos 2,9. Las cosas se hacen con un sentido. Si nos hubieran impuesto uno de 25 millones, seguramente habríamos ido a liquidación. Pero hemos demostrado nuestra economía. Debe desembolsarse en los próximos seis meses. Para esto no sirve la capitalización del convenio de acreedores. Debe ser desembolsos. Tenemos el compromiso de Sepulcre de que cubrirá los 1,3 millones que faltan. Cuando se presentó el concurso, el Elche tenía una deuda a corto plazo vencida y exigible de 45 millones. El Elche acabará la temporada con deuda de 9 millones de euros, 3,5 a corto. Aquí están los 17 que se van a capitalizar, las aportaciones de Sepulcre y la quita. Todo eso permite que acabemos la temporada con deuda de 3,5 millones de euros a corto plazo y 5,5 a largo. Vamos a tener un capital social cercano a 24 millones de euros, pero luego tendremos que realizar una disminución para dejarlo en siete. Para no estar en disolución, debemos dejar un patrimonio neto positivo de tres millones y medio de euros. Con la venta de Sory y los números de esta temporada, llegaremos tranquilamente. Los activos del club, además de todo esto, son más de 54 millones de euros. Intentamos que vuelva a ser referente en el territorio español.

Recurso de Fiscalía por la declaración como fortuito del concurso. A ti y a Juan Anguix ya no os consideran responsables

No afecta nada. En los procesos judiciales soy partidarios de que se vaya investigando y los plazos corran. Y cuando la resolución sea definitiva, valorar. Este recurso no tiene ninguna repercusión positiva o negativa. La respuesta de la Audiencia Provincial puede llegar en año o año y medio. Su sentencia es uno de los hitos judiciales más importantes de los últimos años.

¿La Fiscalía ha podido presentar el recurso fuera de plazo?

Se está estudiando ese argumento, como otros.

Si no se levanta la suspensión de la parte del convenio correspondiente antes de la Junta General (26 febrero), ¿qué pasará?

Tendremos que aplazarla o suspenderla.

¿Cuándo se sabrá la resolución sobre la decisión de recuperación de la Comisión Europea (CE)?

Después del verano, aproximadamente. Es posible que la resolución del Hércules recaiga antes, porque tuvo la vista antes. Nuestra vista fue muy larga, de prácticamente cuatro horas. Los jueces preguntaron absolutamente todo. La base de la discusión era si la Fundación había aportado garantías suficientes o adicionales a las propias acciones y si el valor de las acciones era suficiente para garantizar el préstamo que se avalaba. Creo que conseguimos demostrar que esas acciones tenían un valor, dado que el IVF sacó a la venta su crédito con esas acciones y varias empresas presentaron ofertas. Hace dos meses, pasamos al IVF una oferta de más de nueve millones de euros por ese crédito. Eso hubiera conllevado que se rebajaran los criterios que se le aplicaron el Elche como empresa de máxima insolvencia. máxima crisis. El Tribunal no va a dictaminar la cantidad de la deuda, sino va a dilucidar si la decisión es correcta o no. Entendiendo que creemos que se aplicaron criterios no razonables, lo lógico sería que la Comisión tuviera que reiniciar el proceso. Es posible que se fuera a cuatro años más.

¿Te sorprendió que no se presentara el abogado del IVF, como hizo con el Hércules, y sí el abogado del Reino de España?

No he hablado con llueca sobre esto. Manifesté mi sorpresa, pero no le doy mayor importancia. Cada uno hace en su casa lo que quiera.

Recurso por el descenso administrativo

Lo tenemos en casación en el Tribunal Supremo. Pensamos que hay razones suficientes para obtener una sentencia favorable. No defendemos algo de forma temeraria. La idea del Consejo es desjudicializar el club lo antes posible. Pero creemos que hay argumentos para tener un atisbo de esperanza en ese proceso. Los tiempos nos los preguntamos todos. En el Supremo son ‘eternos’. Podría ser restituido o indemnizado con una cuantía que hemos cifrado en 60 millones de euros. Pero debemos ir hacia adelante. Mirar hacia atrás para aprender, pero no detenerse. Pero defenderemos este caso con uñas y dientes.

Las obras que vendrán en el parking del Martínez Valero. Quejas de aficionados por las plazas

La empresa tiene el deseo de iniciar las obras cuanto antes. Es un tema burocrático de licencias. Hace un mes tenían el proyecto de urbanización para exponerlo a público. Puede ser que para abril o mayo tengan todos los permisos y licencias para iniciar las obras. Si se consigue la licencia a final de temporada, se aprovechará el verano para que las molestias sean menores.

¿Por qué no se enumeraron los parkings?

El abonado o propietario o concesionario del parking que se haya visto afectado por ese vallado, hemos dicho en repetidas ocasiones que se pasen por el club para adjudicarle otro o buscar una solución. Estas molestias las tendremos durante las obras. Después, desaparecerán. Con esa empresa concertamos más de cien plazas de aparcamiento para abonados dos horas antes y dos horas después de cada partido. Esa valla estará durante las obras. Cuando finalicen, la valla desaparecerá y será un espacio donde se podrá estar peatonalmente y aparcar.

¿Por qué no se dejó entrar al club a Skyline International?

Lo contestamos muchísimas veces. No quisieron venir. Solo aparecían en medios de comunicación y hablaban con el IVF y el Ayuntamiento, parece ser. Les invitamos a que pasaran por el club para presentar sus credenciales. Ya no hay nadie que se crea que son los mismos que están en el Albacete. El inversor que estaba para entrar al Elche era David Philips. El propietario del Albacete es la familia Kabchi. No tiene nada que ver. Ni Philips ni Moayad Shatat están en el proyecto del Albacete. Lo decimos muchas veces, alfombras rojas para los inversores que quieran venir al Elche. Si hubiéramos cometido el mismo error que con Anguix, una experiencia traumática, nos habrían echado del pueblo. Nunca nos demostraron su solvencia. En los procedimientos del corcuso de acreedores no han aparecido los 125.000 euros que Skyline prometió como primer pago. Dijeron que era fiesta en su pueblo. No es que no se les dejara entrar, es que no quisieron venir con dinero por delante.

¿Puede haber nombramiento de nuevos consejeros?

Lo hace la Junta General, los accionistas. Serán ellos si deciden si seguimos o nombran nuevos. Creo que los cinco consejeros que hay ahora estamos haciendo, dentro del tiempo que tiene cada uno, un buen trabajo. No haría ningún cambio. Dentro de 20 días habrá una nueva composición accionarial y veremos qué se decide. Sepulcre tendrá cerca del 70% de las acciones del club.

¿Sepulcre manda en el Elche?

Es el máximo accionista privado y le consulto muchas cosas que se hacen en el club. Se está jugando su patrimonio al poner mucho dinero y es de justicia. Pero una cosa es que consultemos y otra que no tengamos la libertad de decidir. Cuando no tengamos libertad, nos iremos. Las responsabilidades que podría dirimirse en el futuro serían del Consejo, no de ningún accionista. Sepulcre ha puesto unos tres millones de euros esta temporada, pero nos deja trabajar.

¿Sabes si algún empresario de Elche está dispuesto a comprar el club?

Mi ilusión seria que el Elche no saliera de manos ilicitanas. También del Consejo y la ciudad. Ha sido el ideal de muchas ciudades. Pero por desgracia, el fútbol va hacia otros destinos y empiezan a entrar fondos de inversión y empresas internacionales. Quien lo decidirá serán los máximos accionistas.

Lea la parte de la entrevista sobre la actualidad deportiva aquí.

Foto: Francisco Maciá

“Garrido salvó al Albacete, pero tuvo malas relaciones con Hacienda y Diputación»

El director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Manuel Illueca, anunció el miércoles a un nuevo grupo inversor dispuesto a adquirir la mayoría accionarial del Elche mediante la venta del crédito de la Fundación. Dicho grupo es Only One Way S.L., que tiene como máximo representante a José Miguel Garrido Cristo. Este empresario madrileño de 52 años, sobrino del domador de animales Ángel Cristo, presidió el Albacete Balompié desde octubre de 2013 hasta el pasado mes de julio, cuando vendió el 96’4% de sus acciones a Skyline International. En Diario Franjiverde, hemos contactado con los compañeros de ¡Aúpa Alba! para conocer cómo se desarrolló la etapa de Garrido como máximo mandatario del Albacete, al que vino cuando militaba en Segunda B y en una situación límite, con 18 millones de euros de deuda.

“Cogió a un club prácticamente al borde de la desaparición. No había nadie interesado en poner dinero real en el Albacete. Compró las acciones muy baratas y otros accionistas mayoritarios, como Iniesta, le cedieron las suyas. Después se dedicó a realizar ampliaciones de capital, invirtió dinero a través de diferentes empresas extranjeras, negoció los pagos con la Seguridad Social…salvó al Albacete”, exponen. Su grupo también aportó dinero para abonar numerosas nóminas a plantilla, cuerpo técnico y empleados, sobre todo al comienzo de su periodo en la entidad blanca. Antes de su llegada, la familia Iniesta ayudó con más de un millón de euros para mantener vivo al Albacete. «Para mí, ellos lo salvaron», declaró Garrido un año después de acceder a la presidencia.

No obstante, ¡Aúpa Alba! también señala que en la ciudad castellano-manchega recibieron a Garrido con cierto temor. “Se dedicaba a comprar empresas y si no lograba reflotarlas, las liquidaba. Ese era el miedo principal que había”. Garrido fue uno de los socios fundadores de Thesan Capital, una mercantil especialista en invertir en empresas con apuros económicos, como la cadena de neumáticos Aurgi, de la que Garrido fue director general, o la escudería de Fórmula 1 Hispania Racing Team. Al aspirante a adquirir el Elche y otros cuatro socios de Thesan Capital les acusaron de fraude fiscal y blanqueo de capital por, presuntamente, defraudar 5’5 millones de euros a Hacienda. El empresario también fue director de la división internacional de Campofrío.

A pesar de considerarle “un buen gestor”, uno de los grandes ‘lunares’ de Garrido, aparte de su falta de transparencia en el polémico traspaso de Keko al Eibar, fueron sus malas relaciones con las entidades públicas, especialmente con la Agencia Tributaria y la Diputación de Albacete: “Sus pretensiones con ambas, y a veces con el Ayuntamiento, no llegaron a conseguirse”.

Ocurrieron varios episodios con Hacienda. El propio Garrido solicitó en febrero de 2015 que el club blanco entrase en fase de liquidación por la “nula voluntad” de la Agencia Tributaria a la hora de acordar los pagos de una deuda cercana a los 1’5 millones de euros sobre una total de algo más de 10. El fisco procedió a embargar los ingresos televisivos. El madrileño, que mantenía que el Albacete era “perfectamente viable”, criticó duramente a Soledad García, directora de Recaudación, a la que acusó de “actuar con total imparcialidad” y preferir “liquidar a los clubes antes que cobrar”. Finalmente, en una jugada ‘extraña’, el Albacete salió del proceso de liquidación en mayo tras estimarse un recurso presentado por la propia entidad blanca. El Alba pudo salir adelante con el levantamiento del embargo, la acreditación de un préstamo de medio millón de euros de Only One Way S.L. y la firma de un convenio con la Diputación por un valor de 590.000 que se ingresaron de manera inmediata.

No obstante, los problemas entre el Albacete y Hacienda continuaron durante algo más de dos años, llegando hasta el punto de encontrarse en los juzgados. Garrido defendía que la Agencia Tributaria incumplía el convenio singular firmado en 2015. El club blanco tuvo tres sentencias a su favor en las que se señalaba que el fisco, que exigía dos millones de euros de manera inmediata, no podía romper el acuerdo de manera unilateral. El pago de las cantidades exigidas quedaron suspendidas por las medidas cautelares. El equipo bajó a Segunda B en el curso 2015/2016, lo cual complicó la situación, pero tras el ascenso a la categoría de plata en el campeonato siguiente, Skyline compró el club y terminó por liquidar la “deuda histórica”, de la que restaban cerca de cuatro millones de euros.

En el aspecto deportivo, el Albacete logró dos ascensos a Segunda, ambos como campeón de grupo (el último llegó al segundo intento) y una peleada salvación en la división de plata tras mantenerse casi toda la Liga en zona de descenso. Pero también sufrió un doloroso regreso a Segunda B tras un mal campeonatoDespués de bajar, el madrileño reafirmó su compromiso de seguir adelante con su proyecto. “Ni la familia Iniesta ni yo vamos a abandonar ahora. Nos volcaremos más que nunca y seguiremos invirtiendo dinero y esfuerzo”, dijo en una entrevista a AS.

Venta del Albacete a Skyline

Pero casi un año después, en abril del presente año, anunció su intención de dejar la entidad castellano-manchega. Las malísimas relaciones con la Diputación fueron el principal motivo que le llevó a tomar esa decisión. “No se dan las condiciones necesarias para seguir con la inversión”, dijo Garrido, quien se sintió “engañado” por el recorte del convenio de la Diputación con la Fundación Albacete Balompié, llegando a acusar a su presidente, Santiago Cabañero, de “incumplir su palabra”. “El Gobierno regional cambió y el PSOE no estaba dispuesto a pagar la cantidad que Garrido acordó con el PP. Hubo reuniones bastante tensas”, explican los compañeros de ¡Aúpa Alba!. No obstante, Garrido aseguró la viabilidad del club blanco tanto en Segunda o Segunda B.

La venta del 96’4% de las acciones del Albacete se produjo el pasado mes de julio. Skyline International desembolsó 10.150.000 euros, de los que Only One Way S.L. recibió cerca cinco millones: algo más de tres millones por propia venta y casi dos millones en concepto de acreedora por préstamos al club, según informó Tano Mora, periodista de Castilla-La Mancha Media.

“Cuando llegamos hace cuatro años nos encontramos un enfermo terminal y ahora lo dejamos en el fútbol profesional con un proyecto ilusionante en lo deportivo», dijo Garrido en la rueda de prensa en la que anunció la adquisición del club blanco por parte del grupo británico-catarí. Ese mismo día, también mostró su intención y la de sus personas de confianza de seguir vinculados al mundo del fútbol en otro equipo: “Nos gusta el fútbol e iremos a otro lugar a continuar con nuestro trabajo y a seguir haciendo lo que sabemos hacer”.

A pesar de ser el mandamás del Albacete, Garrido no estaba presente en su día a día. “Venía a los partidos y alguna vez más se dejaba caer. Tenía a Santiago Pozas como director general”, apuntan desde ¡Aúpa Alba!, que consideran que el madrileño tuvo una buena relación con la afición blanca: “Se la ganaba fácil”. Escribió en el foro no oficial del club castellano-manchego muchas veces para conocer impresiones y responder cuestiones, y en algunos partidos del Albacete fuera de casa, prefirió sentarse en la grada visitante junto a los seguidores blancos en lugar de en el palco.  Desde la temporada 2014/2015, el club castellano-manchego supera los 6.000 carnés retirados en cada campaña de abonos, incluso tras el último descenso a Segunda B.

El empresario madrileño ya es pasado en el Albacete. Skyline International es su presente. Un presente al que se echa un vistazo desde Elche, pues el grupo inversor británico-catarí pudo adquirir la propiedad del Elche en el primer proceso de venta de crédito de la Fundación, pero la férrea oposición del Consejo, que impugnó la subasta de las acciones, lo impidió. Los compañeros de ¡Aúpa Alba! valoran muy positivamente el trabajo de Skyline al frente del club castellano-manchego.

“Va todo muy bien. Desde que llegaron, el Albacete se ha profesionalizado mucho más. Tienen todo muy estudiado y trabajan con mucha seriedad y cabeza. Están solucionando los muchos problemas que tenía el club y que Garrido no arregló, pagando deudas con proveedores y diferentes empresas que estaban pendientes desde hace muchos años. El equipo ha mejorado desde que contrataron a un entrenador que buscaron ellos. Han realizado mejoras en el estadio y se implican en la cantera y la sección femenina. Creemos que en Elche hicieron mal por no dejarles entrar”, concluyen.

Foto: ¡Aúpa Alba!

González insiste en sus ataques al Consejo del Elche

El alcalde de Elche, Carlos González, volvió a cargar contra la gestión del Consejo de Administración del Elche y a pedir que dejen sus cargos en la presentación de la LVIII edición del Trofeo Festa d´Elx en el Salón de Plenos del ayuntamiento.

El edil indicó en presencia del presidente del club ilicitano, Diego García, y del consejero César Nohales que el órgano directivo “ha obstaculizado sin justificación la llegada de una fuerte inversión” por todas las trabas puestas a Skyline Internacional, que finalmente desistió en su intentó de hacerse con la mayoría accionarial del Elche tras ser elegido por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), que cuenta con el 54% de las participaciones del club, como adjudicatario del crédito de la Fundación. El grupo británico-catarí compró el Albacete el pasado mes de julio.

“El Elche se encuentra en una situación financiera crítica única y exclusivamente por las acciones de su Consejo, que ha desoído la voluntad del máximo accionista, que es el IVF», expuso el alcalde, quien afirmó que la entidad franjiverde «se juega su futuro esta temporada» en Segunda B y que «la solución no es pedir unidad y comulgar con ruedas de molino», sino buscar remedios al panorama del club.

Por su parte, el concejal de Deportes, Jesús Pareja, también tuvo críticas para los dirigentes del Elche y reclamó su marcha, señalando que «cuando las cosas no funcionan bien, hay que asumir responsabilidades y dejar paso a personas con ilusiones renovadas«. «Hay que reaccionar para llevarlo al lugar que se merece», subrayó

Diego García señaló que respeta todas las críticas siempre que se realicen “con educación y respeto”, pero entiende que la presentación del Festa d’Elx no era el lugar idóneo para ello.

Skyline abona cerca de cuatro millones de euros a Hacienda para liquidar la deuda del Albacete

Skyline International ha mostrado su capacidad económica abonando a Haciencia los cerca de cuatro millones de euros que debía el Albacete Balompié, club en el que desembarcaron a mediados de julio, según informa el medio digital Aúpa Alba. El grupo inversor llegó al cuadro blanco con el compromiso de sanear sus cuentas y ha dado un gran paso liquidando una deuda que estuvo a punto de costarle la desaparición al Albacete, que ahora podrá inscribirse sin problemas en Segunda División.

Skyline International fue el grupo inversor elegido por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) para adjudicar el crédito de la Fundación del Elche, que otorga la mayoría accionarial de la entidad. Sin embargo, la Fundación impidió su acceso al Elche impugnando la subasta de las acciones. Con la demora del proceso y el descenso a Segunda B, Skyline optó por abandonar la idea de entrar en el Elche y convertirse en el máximo accionista del Albacete.

El Consejo de Administración del Elche consideraba que Skyline no tenía la solvencia económica necesaria para tomar las riendas del club, pero el pago de la deuda del Albacete con la Agencia Tributaria hace pensar lo contrario.

Foto: Albacete Balompié

González lamenta la llegada de Skyline al Albacete

El alcalde de Elche, Carlos González, se ha pronunciado en COPE Elche sobre la compra del Albacete por parte de Skyline International, grupo inversor elegido por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) en el proceso de venta de la mayoría accionarial del Elche Club de Fútbol. El edil lamentó que el Consejo de Administración de la entidad ilicitana “ha dejado escapar una oportunidad importantísima” para el equipo tomando decisiones que impidieron su entrada.

“Skyline ha realizado gestiones, incluso ha firmado contratos y avales, para adquirir el Elche. Detrás había un proyecto deportivo sustentado en una capacidad económica considerable y con ganas de invertir en fútbol para impulsar al equipo a Primera», expuso González, quien afirmó que el IVF ha sufrido con “la deriva institucional del Elche”. “Las decisiones erróneas de sus dirigentes han tenido consecuencias deportivas y soy consciente de la frustración que representa para Manuel Illueca y el gobierno municipal hacer gestiones para encontrar un inversor serio para el club que han acabado siendo infructuosas por la miopía y los obstáculos puestos por el Consejo”.

Ante esta situación, el dirigente socialista indicó que ahora corresponde al órgano rector franjiverde “rendir cuentas y plantear la salida de la situación a la que han abocado al Elche”. “Tanto la afición como el propietario de la mayoría accionarial, el IVF, son conscientes de que un club como el Elche en Segunda era muy atractivo para la inversión, y de hecho, hubo ofertas, pero en Segunda B ya no lo es. Va a tener que afrontar compromisos financieros ineludibles y de cantidades importantes, como la deuda con Hacienda y la sanción de la Comisión Europea. Y esos retos los tendrán que afrontar sus actuales gestores”, apostilló.

Entrevista a Carlos González en COPE Elche

Skyline renuncia al Elche y compra el Albacete

El presidente y máximo accionista del Albacete Balompié, José Miguel Garrido, ha anunciado este lunes que Skyline International ha adquirido su paquete de acciones, 96,04%, del club manchego, lo que convierte al grupo inversor británico-catarí en el nuevo dueño del Albacete. Sus cabezas visibles ofrecerán este martes una rueda de prensa para presentar su proyecto.

Skyline Internacional fue el grupo inversor elegido el pasado verano por el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) en la venta del crédito de 14 millones de euros de la Fundación del Elche, que otorgaba la mayoría accionarial y el control de la entidad ilicitana. Sin embargo, el Consejo de Administración franjiverde solicitó la impugnación de la subasta de las acciones, que quedó suspendida por orden judicial.

A pesar de ello, el grupo inversor continuó intentando su entrada en el Elche por otras vías, como la compra del paquete de participaciones del expresidente José Sepulcre, el máximo accionista individual del Elche, pero las negociaciones, que contaban con el visto bueno del IVF, no llegaron a buen puerto. No obstante, el propio Sepulcre aseguró a través de un comunicado que “nunca” ha mantenido “negociación alguna” con Skyline, como así afirmó el grupo inversor días antes.

Las últimas informaciones respecto a Skyline antes de la compra del Albacete es un comunicado en el que reclamaba más garantías jurídicas para mantener su propuesta por el Elche, que recientemente había certificado su descenso a Segunda B. “La situación de la entidad ha dado un peligroso y dramático viraje con la pérdida de la categoría y, en estos momentos, las condiciones ofrecidas a Skyline, tanto económicas como deportivas, se encuentran descontextualizadas y no son aplicables”, exponía en su escrito.

Con todo ello, la paciencia del grupo británico-catarí para adquirir al Elche ha llegado a su límite y ahora desarrollará su proyecto deportivo en el Albacete, conjunto recién ascendido a Segunda División.

De esta manera, el IVF pierde a su principal apuesta para vender el club ilicitano y recuperar el dinero invertido y el Elche se queda sin una alternativa a sus actuales dirigentes.

Foto: Albacete Balompié

González: “El futuro del Elche pasa por conseguir capital para sus compromisos ineludibles”

El alcalde de Elche, Carlos González, mostró este lunes en el programa ‘Hoy por hoy’ de Radio Elche Cadena SER su “inmensa tristeza y gran preocupación” por la situación en la que se encuentra el Elche tras su descenso a Segunda División B. González afirmó que el Consejo de Administración del club ilicitano “tiene una responsabilidad inmensa” de la caída a la categoría de bronce, que a su criterio, “se podría haber evitado” con la entrada de Skyline International.

“El Consejo tuvo una oportunidad de oro con las gestiones realizadas por el IVF para favorecer la entrada de capital, que hubiera estado acompañada de un proyecto económico viable y un proyecto deportivo de futuro, pero puso todos los palos en las ruedas para que no ocurriera”, explicó el alcalde, quien alertó de que “el futuro del Elche pasa por conseguir capital para que haga frente a sus compromisos ineludibles”, como los gastos cotidianos y la multa de 4.1 millones de euros impuesta por la Unión Europea por ayudas públicas ilegales.

Skyline reclama garantías jurídicas para mantener su propuesta por el Elche

David Phillips, CEO de Skyline Internacional, grupo inversor escogido por el IVF para hacerse con la mayoría accionarial del Elche, ha emitido un comunicado en el que reclama garantías jurídicas para mantener su propuesta tras su descenso a Segunda División B. “La situación de la entidad ha dado un peligroso y dramático viraje con la pérdida de la categoría y, en estos momentos, las condiciones ofrecidas a Skyline, tanto económicas como deportivas, se encuentran descontextualizadas y no son aplicables. No obstante, más allá de la categoría en la que se pueda encontrar hoy el club, resulta imposible evaluar una nueva propuesta mientras no se den las garantías jurídicas necesarias que permitan respetar los acuerdos y plazos establecidos previamente”, indica.

Skyline International señala que encaja “este duro revés con desasosiego, lamentando la oportunidad perdida de desarrollar nuestro proyecto y dotar al Elche de la estabilidad institucional y los recursos económicos necesarios para intentar alcanzar otros objetivos tanto deportivos como institucionales más ambiciosos”.

Phillips se dirigió primeramente en su comunicado a la afición, a la que dio “su más sincero apoyo por todo lo padecido durante esta temporada”. “El sentimiento franjiverde e ilicitano es tan fuerte que, ante cualquier tempestad, debe ser capaz de volver a reflotar una embarcación casi centenaria para devolverla al lugar que le corresponde. El Elche será lo que quieran los ilicitanos y en sus manos debe estar el futuro del club”, afirma.

El grupo empresarial británico-qatarí lamenta que “el Elche, una entidad que hace tan sólo cuatro años regresaba a la máxima categoría del Fútbol español, lugar que le corresponde por masa social, historia y tradición, descienda a Segunda División B, condenado por sus propios errores de gestión y ante la imposibilidad de abrir la puerta a un ilusionante futuro”, y agrega que “atrás quedan meses, demasiados meses, de rumores y ataques infundados e interesados sobre la solvencia o procedencia de Skyline International, bloqueos permanentes desde el Consejo de la propia entidad, paralizaciones judiciales inexplicables tras un transparente proceso de compra-venta pública de acciones, o negociaciones con accionistas que fueron utilizadas como fuegos de artificio en perjuicio del Elche”.

Sepulcre asegura que la información de Skyline «es un engaño»

El expresidente del Elche José Sepulcre ha emitido un comunicado para desmentir las afirmaciones realizadas por Skyline International este lunes también a través de un comunicado, en el que señalaba que zanjaba las negociaciones con el exmáximo mandatario franjiverde para adquirir su paquete accionarial. Sepulcre asegura que «nunca» ha mantenido «negociación alguna» con el grupo inversor, que no les conoce «de nada», que «jamás» ha realizado «una oferta ni petición alguna» y que mienten al decir que ha pretendido «obtener beneficio personal» con sus acciones.

«La información dada por Skyline es un engaño, realizado con mala intención, en un momento crítico del Elche Club de Fútbol, frente al que no debo guardar silencio», indica Sepulcre, quien explica por qué nunca le ha dado credibilidad a esta empresa:

«El Consejo Superior de Deportes, a instancias de la Liga de Fútbol Profesional, ordenó en agosto de 2014 que se realizara un informe de determinados aspectos económicos del Elche Club de Fútbol. El informe fue encargado a la empresa “BDO Auditores, S.L”, que lo finalizó en noviembre de 2014 incluyendo en su titulación que se trataba de un “Informe de Auditoría Complementaria” cuando no era una Auditoría, ni uno de sus firmantes era Auditor. Tratándose de un informe basado en cuentas provisionales que no habían sido formuladas por el Consejo de Administración (ni por lo tanto auditadas, ni presentadas en Registro Mercantil).

Los días 4 y 5 del presente mes, los peritos de “BDO” prestaron declaración en el Juzgado de Instrucción nº 5 de Elche y en dicha declaración reconocieron:

  • Que el informe realizado no es una Auditoría.

  • Que “BDO Auditores, S.L” tiene una relación profesional de colaboración constante con la Liga de Fútbol Profesional.

  • Que  “BDO Auditores, S.L”  tiene intereses en el Fútbol Profesional (algunos miembros están presentes en el Consejo de Administración de un Club de la Liga 1,2,3.

Es público y notorio que:

  • “BDO Auditores, S.L”  fue contratada por el “Instituto Valenciano de Finanzas” como empresa encargada de valorar las ofertas que se realizaron en el proceso de venta de las acciones del Elche Club de Fútbol propiedad de la Fundación y pignoradas al “Instituto Valenciano de Finanzas”.

  • “BDO Auditores, S.L”  valoró, como mejor oferta la realizada por “Skyline”.

En la declaración del día 4 de mayo se le exhibió a uno de los peritos de “BDO Auditores, S.L” un documento que me envió por mail un abogado del departamento jurídico de “BDO Auditores, S.L” en el que, en representación de “Skyline” me hacía una oferta de compra por mis acciones en el Elche Club de Fútbol.

El “Informe BDO” fue causa de apertura de un expediente sancionador al Elche Club de Fútbol y a su Consejo de Administración. Expediente que, al parecer, fue resuelto en mayo de 2015 por el TAD; y digo al parecer porque a día de hoy no ha sido notificado a ninguna de las partes sancionadas. También fue causa de apertura, al mismo tiempo, del procedimiento  que se sigue en el Juzgado de Instrucción nº 5 de Elche.

Por todo ello, “Skyline” no me ha merecido credibilidad alguna. Prueba de ello es el hecho de haber entregado el mail remitido por “BDO Auditores, S.L” en su representación con la oferta de compra de mis acciones al Elche Club de Fútbol, para este lo hiciera valer en el Juzgado ante la declaración de los peritos de “BDO Auditores, S.L”, como así ocurrió el pasado día 4 de mayo.

Los accionistas y aficionados del Elche Club de Fútbol valorarán si es correcta la actuación de “BDO Auditores, S.L” en todos estos hechos (informe, valoración de ofertas, representación de intereses de la empresa mejor valorada)».

Skyline zanja las negociaciones con Sepulcre

Skyline International ha emitido un comunicado en el que informa el pasado viernes 5 de mayo dio por concluidas las negociaciones que mantenía con el expresidente del Elche José Sepulcre para adquirir su paquete accionarial y así «levantar el bloqueo institucional que actualmente padece la entidad», que el grupo inversor califica como «muy perjudicial» para el presente y futuro del club. Dichas negociaciones tenían «el conocimiento y el beneplácito» del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), que ostenta la mayoría accionarial del club por el crédito concedido a la Fundación del Elche, que se adjudicó a Skyline en el proceso de venta del club.

«Tras semanas de contactos y ante la imposibilidad de alcanzar un acuerdo económico, rechazado hasta en dos ocasiones pese a ser notablemente superior al precio establecido por el valor de mercado, y la rotunda negativa de Skyline International a participar o aceptar la propuesta realizada por José Sepulcre, que consistía en demorar el proceso de compra-venta de su paquete accionarial hasta que pudiese adquirir acciones o deuda a terceros para poder obtener un mayor beneficio particular de la venta del club a conocidos fondos de inversión de compra-venta de jugadores, Skyline International da por cerrada la negociación», expone el grupo inversor.

No obstante, Skyline International asegura que «mantiene su deseo y objetivo de desarrollar su ambicioso proyecto deportivo en el Elche, amparado en su derecho de convertirse en accionista mayoritario tras haber ganado de forma lícita, legal y transparente un concurso público». «Seguimos confiando en la justicia y en el acuerdo suscrito con el IVF, esperando que el mismo respeto mostrado por Skyline International ante todas las partes implicadas, sea compartida por todas las administraciones involucradas», indica.

Skyline Internacional afirma que lamenta «profundamente la delicada situación deportiva e inestabilidad institucional que atraviesa el Elche, así como el desasosiego de una afición que ejemplarmente siempre responde a las grandes citas», y espera que «la franja verde siga luciéndose con orgullo la próxima temporada en la Liga de Fútbol Profesional». También manda su apoyo a la plantilla y cuerpo técnico franjiverde «con el convencimiento de que conseguirán la permanencia en las cuatro finales que restan para el término de la temporada».

Lee el comunicado completo de Skyline International aquí.