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El IVF necesitó un notario para transmitir a la Fundación del Elche su ‘no’ a la ampliación

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El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) necesitó acudir a un notario para transmitir a la Fundación del Elche su ‘no’ a la ampliación de capital que el Consejo de Administración franjiverde planteará el jueves en la Junta General Extraordinaria de Accionistas, según informa Alicante Plaza. El organismo dirigido por Manuel Illueca tuvo que utilizar este recurso porque ningún miembro del Patronato recogió el burofax enviado, en el que advierten que emprenderán acciones legales si desobedecen su petición.

La Fundación del Elche se reunirá el jueves a las 9:00 horas en el Martínez Valero, el mismo día que la celebración de la Junta Extraordinaria, que será a las 19:00 horas también en el estadio. El principal punto del día es la aprobación de la ampliación de capital de 1’3 millones de euros, que puede convertir a José Sepulcre en el máximo accionista del club ilicitano. Un ‘sí’ provocaría que el IVF perdiera la mayoría (54’73%) de las participaciones del club ilicitano que tiene pignoradas.

Según AS, todo apunta a que el Patronato abogará por la abstención, dando vía libre al ‘OK’ a la ampliación de capital en la Junta. El presidente Diego Garcia, el consejero Ramón Segarra y el exconsejero Antonio Rocamora, socio de Sepulcre, votarían a favor, dejando en minoría a Cristina Martínez y Toño García Hita. Jaime Oliver y Vicente Abadía serán cesados por expiración de su cargo.

Manuel Illueca ya ha señalado a distintos medios que llevará a los tribunales a quienes aprueben la ampliación de capital y que el Consejo no ha presentado al IVF una oferta en firme por la compra del Elche. El organismo autonómico exige que se pague el crédito incumplido por la Fundación para recuperar el dinero público.

El órgano rector franjiverde aplazó la Junta del 18 de septiembre al 25 de octubre alegando que un grupo inversor lo pidió porque se encontraba negociando su entrada en el accionariado del club y ultimando el acuerdo con el IVF. Poco más de un mes después, sigue sin haber nada sólido en ese aspecto.

Foto: Alicante Plaza

La Fundación del Elche deberá decidir el jueves sobre la ampliación de capital

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Como era de esperar, el Patronato de la Fundación del Elche mantendrá una reunión el jueves 25 de octubre a las 9:00 horas, el mismo día que la celebración de la Junta General Extraordinaria de Accionistas del club ilicitano. Dicha cita del Patronato, que estaba fijada a las 12:30 horas en el Martínez Valero, se ha adelantado dos horas y media, como informan Onda Cero y COPE. La Junta tendrá lugar a las 19:00 horas también en el estadio.

La Fundación, que ostenta la mayoría accionarial de la entidad franjiverde, deberá tomar una decisión sobre la ampliación de capital de 1’3 millones de euros que el Consejo de Administración propondrá en la Junta. El Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) ya ha dejado claro que acudirá a los tribunales si se aprueba, ya que provocaría la disminución del 54’73% de las participaciones del Elche que tiene pignoradas.

La Fundación suspendió la anterior reunión, programada el pasado 18 de septiembre, por la desconvocatoria de la Junta Extraordinaria de ese mismo día. El club franjiverde alegó como motivo la petición de un grupo inversor que se encontraba negociando su entrada en el accionariado del club y ultimando el acuerdo con el banco del Consell.

Según figura en el orden del día, el Patronato aprobará el cese de los patronos Jaime Oliver y Vicente Abadia “por expiración de su mandato”. En ese mismo punto, también se señala la “propuesta y nombramiento, en su caso, de nuevos patronos”.

Francisco Sánchez dimite como consejero del Elche

Francisco Sánchez ha dejado de formar parte del Consejo de Administración del Elche. El ya exdirectivo franjiverde ha presentado su dimisión como consejero del la entidad ilicitana y como Patrono de la Fundación «por motivos estrictamente personales y fruto de un debate interno», como indica en su carta de despedida publicada en la página web del club.

«Considero que es lo mejor para el club en estos complicados momentos que está atravesando, y en los que intentaré sumar como siempre he hecho apelando a la unidad de todos para el objetivo más importante: garantizar la viabilidad del Elche, equipo que siempre permanecerá en mi corazón», dice en su escrito Paco Sánchez, quien se muestra dispuesto a seguir ayudando a la entidad «para garantizar el proyecto» desde fuera y solicita la «unión de todos los que quieren a esta institución».

El Ministerio Fiscal pide para el empresario que se le declare como afectado por la calificación culpable del concurso y el mismo castigo que a José Sepulcre, Antonio Rocamora, Juan Carlos Ramírez y José Antonio García Hita por su responsabilidad en la situación económica e institucional de la entidad: “la inhabilitación para administrar los bienes ajenos durante un período de 15 años, así como para representar, a cualquier persona durante el mismo período; la pérdida de cualquier derecho que tuviera como acreedor concursal o de la masa y la condena a devolver los bienes o derechos que hubiera obtenido indebidamente del patrimonio del deudor o hubiese, recibido de la masa activa; la cobertura del déficit patrimonial en su totalidad, por importe de 45.485.945,69 euros” e “indemnizar, con carácter solidario y junto al resto de personas igualmente condenadas a tal indemnización, al Elche en el 100% de los daños y perjuicios causados al mismo, cuantificándose estos en la cantidad total de 20 millones de euros, 10 millones por los ingresos derivados de los derechos televisivos que el: club ha dejado de percibir por no disputar la primera división del fútbol profesional y otros 10 millones por la inversión que Skyline International iba a realizar en el club y a la que se opusieron”. Además, se apunta a Instalaciones Sánchez Mateos S.L., empresa vinculada a Francisco Sánchez, como cómplice.

El puesto de Francisco Sánchez en el Consejo apunta a ser ocupado por Francisco Vicente Meseguer García. Su nombramiento, efectuado por procedimiento de cooptación, debe ratificarse en la Junta General Ordinaria de Accionistas del Elche, prevista para el próximo lunes 5 de febrero.

Carta de despedida de Francisco Sánchez como consejero del Elche y Patrono de la Fundación:

“Hay que hacer un club moderno con gente joven y preparada”

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Juan Anguix ha irrumpido con fuerza en el panorama del Elche como nueva alternativa al actual consejo de administración. El empresario valenciano asegura que no es un oportunista como le han tachado porque lleva “más de un año trabajando en este proyecto”, en el que han intentado en dos ocasiones hacer una compra de las acciones del IVF. Su hoja de ruta dice que es muy clara y pasa por entrar el día 22 en la junta general de accionistas, hacer una ampliación de capital y darle a Fran Escribá los mimbres que necesite para armar al equipo y conseguir la permanencia.

¿Cómo se encuentra Juan Anguix después de una semana tan convulsa que ha finalizado con una nueva derrota en lo deportivo?

Lo más importante es la derrota del lunes. Lo que tenemos que hacer es dar el cambio y empezar a intentar aliviar al equipo para que sea él quien salve al club. Si entramos lo primero que hay que hacer es fichar para salvar al equipo, que creemos que está descompensado.

Después de la reunión del Patronato usted realizó una serie de declaraciones que fueron calificadas de “falsas y reprobables” por el resto de patronos a excepción de Daniel Rubio. ¿Qué tiene que decir a ello?

He estado 18 meses en el club y si algo me ha caracterizado en la gestión es la honestidad. Creo que decir eso y sin decir en qué he mentido no tiene sentido. Hay mucho nerviosismo y piensan que una etapa se acaba y hay cierta provocación a nuestro grupo de trabajo.

¿Qué le diría a los que le tildan de oportunista?

Esto está muy medido, hay un grupo que lleva más de un año trabajando en este proyecto y el sitio para decir las cosas era la Fundación. He enviado tres burofax desde febrero a raíz de las situaciones extradeportivas a nivel judicial y económico y no se ha hecho ninguna reunión. Creo que es en el Patronato donde hay que hacer el cambio porque gestiona el 60% de las acciones y se debe convocar cada seis meses y se ha hecho al año. Bajo ningún concepto somos oportunistas porque también se han hecho dos ofertas de compra al IVF. Lo más triste es que después no se contestó a nada.

Usted señaló que puso sobre la mesa alternativas que fueron obviadas, a lo que el resto de patronos replicó que era falso ¿Quién es el que miente ahí?

Fue una reunión larga y sobre las 14:00 les pregunté cuál era la opción B porque la opción A, que es la que valoran, es el préstamo que para mí es irreal. Les dije que no mintieran más y dieran alternativas y si no eran capaces de ello dimitiesen y dejaran entrar a otras personas. Su respuesta a la idea de la ampliación de capital fue levantarse y terminar la reunión.

También aseguraron que usted tiene afán de protagonismo y desestabilizador y le exigen que cese en sus actividades.

Creo que desestabilizar es no pagar los sueldos, pasar el 12% de los salarios al año siguiente, que todos los técnicos cobren el año que viene gran parte. El problema es el nerviosismo típico del fin de ciclo. Lo que hay que enviar es un mensaje de esperanza, se puede luchar con un control de gasto y con un futuro en el que se puede revertir la situación.

¿Cuál es su hoja de ruta para entrar en el Elche? ¿Cuáles son sus opciones reales?

Es muy clara, entrar el día 22. Fichar lo antes posible para que Fran Escribá tenga los mejores mimbres para el futuro, hacer una auditoría que la tendría que hacer una compañía de nivel internacional para saber la foto real que tenemos a 30 de diciembre, que puede ser muy diferente a la que hemos aprobado al 30 de junio, y que establezca cómo quitar al club carga y no entrar en concurso. Todo pasa por la ampliación de capital.

¿Y cree esa ampliación de capital se llevará a cabo en la próxima junta general? ¿Espera una reacción del accionariado?

El 60% que representa la Fundación no se lo contempla. Tiene que ser el propio consejo que se dé cuenta que el préstamo no se produce y que es sospecho y si no hay ‘plan B’ tendrán que decidir qué van a hacer.

¿Es esa su única vía para entrar en el club?

Tal y como está la situación económica o es concurso de acreedores o ampliación. Estamos en menos 14 millones de patrimonio negativo con un capital social de 3 millones. El cuadro es horroroso. Hay que hacer auditoría y a partir de ahí hacer la hoja de ruta. Si es tal y como se dice sería entre 12 y 15 millones pero puede ser mejor o peor. Hay que cambiar la situación actual con gente joven y preparada, con una gestión trasparente y con cercanía para ser un club moderno como hicimos el año del ascenso.

En su explicación del proyecto dijo que su grupo podría aportar entre 12 y 15 millones de euros. ¿Es así?

Sí, lo que pasa es que no se sabe cuánto hace falta hasta que se haga la auditoría. Si hay gente de Elche que se quiere meter en esta aventura estamos abiertos. Hay que tomar decisiones drásticas porque sino el equipo se hunde y si bajamos nos podríamos ir a Segunda B porque al tener estructura muy grande podría pasarnos como al Hércules o al Murcia, que en una situación de concurso lo pasas mucho peor.

¿A quién se refiere con su grupo?

Tenemos mucha gente trabajando desde hace dos años en el proyecto y son de Elche y Valencia. Han habido dos ofertas de compra al IVF y somos las mismas personas. La ocasión no ha permitido salir antes porque podríamos haber desestabilizado, se hace en el Patronato y aparecimos tres días antes de la reunión.

¿Por qué hace importancia en que el presidente tenga que ser de Elche? ¿Y por qué no Juan Anguix como presidente si es quien abandera el cambio?

Creo que el presidente tiene que tener unas funciones y yo puedo hacer otras. Tiene que ser muy cercano a la sociedad ilicitana, yo no tengo ese bagaje. Hay que ser riguroso con el perfil de qué puede hacer cada uno.

Parece que la afición tendrá un papel importante en su proyecto…

Hemos abanderado ese cambio porque por mucho que tengas un 40 o un 60% si la afición no te quiere estás muerto. La sangre del club son sus aficionados. Hay que ser trasparente y para ello meteríamos a una persona dentro del consejo. En el próximo consejo habrán más ilicitanos que actualmente, hay que crecer desde dentro. Hay que tener claro qué hay que hacer y para eso hay que hacer ahorro de costes en personal, que es una barbaridad y todo ese gasto lastra que no tengamos mejores jugadores.

¿Cree que su candidatura podría tener el respaldo del Ayuntamiento y del IVF?

No hay que tener apoyo ni a Juan Anguix ni a José Sepulcre, hay que apoyar al Elche y lo mejor para él. Siempre he sido partidario, y así se lo hice saber a Daniel Rubio, que un Ayuntamiento no debe ser partícipe de la gestión de un club de fútbol. Sí tendrían que estar e incluso liderar el Patronato. En tres años se han perdido los 14 millones del IVF por una mala gestión. En un club de fútbol si no se gana dinero las carencias se ven. Hay que dotar al club con ideas empresariales y no de amiguetes. Tienen que estar los mejor preparados porque a nivel deportivo es una consecuencia directa.

Dice que la directiva no tenía ‘plan B’ al crédito y lo pone en duda ¿Qué le provoca tanta suspicacia?

Cualquier trasferencia internacional tarda 48 horas. Esa es la primera alarma pero después hay otra porque nadie da esos intereses y sobre todo con esas garantías y más a una sociedad que está en ruina total. Es auténtica ciencia-ficción y se está viendo porque están alargando.

Dijo Fran Escribá que la plantilla se mantiene al margen de los problemas institucionales ¿Cree que un cambio a tan alto nivel podría llegar a afectarles?

Creo que es inmune a todo esto. Bastante problemas tiene a nivel deportivo. Sí que hay que hacer que crea en la nueva ejecutiva del club y que pueda haber un cambio. Y que no tengan problemas a nivel económico en un futuro.

¿Qué planes tiene para la parcela deportiva?

Hay que hablar con Fran Escribá y con Víctor Orta y ver las necesidades. Hay que dotarles de los máximos refuerzos, con el visto bueno de la Liga.

¿Qué sería lo primero que haría si entrara al club?

Intentar fichar jugadores. Si queremos salvar al club hay que salvar al equipo.

¿Siente que tiene el respaldo de la afición?

Cuando estuve allí lo tuve. Siempre he sentido el aliento de la afición a favor del cambio y de volver a lo que se hizo el año del ascenso.

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Pablo Salazar / Pedro Ortuño ¦ 19/02/13 00:12 @PaoloSalazar / @pedroortuno

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